匠税理士事務所では、中小企業の経営は人の雇用が難しいため
社長様や従業員様の限られた”人材の力”を
いかに商品開発や販売などの戦力向上
本業に集中できるかが重要と考えております。
事業が一定の規模に達するまでは
経理人材の採用する手間や育成するノウハウが必要なく
社長様や従業員様の手を経理でわずらわせない
アウトソーシングを提案致します。
将来の税務調査も視野に入れ、 税や会計の専門スタッフ
が質の高い経理を実施致します。経理資料を送ったら、経理
は私共に安心してお任せ下さい。
経理や税金だけではなく、
企業の問題解決と提案と手続きのお手伝いをします。
「ぱっと見て、すぐに分かる。
だから現場に生かせる」
社長様の経営(現場)の感覚と
数字がイコールになるようお手伝いします。
「匠さん、私より会社のこと、詳しいですね。」
業績のレポートは、経理のアウトソーシングから得られる情報をいかしています。
会社は、利益を原資として成長をしていきます。
そのため事業活動の成果としてどの程度の利益が確保できたかどうかは経営者にとってとても重要な情報です。
試算表からは分かりにくいような経営課題についてもグラフなどを用いて分かりやすくタイムリーに報告致します。
経営者には、見るべき数字があります。
見るべき数字をおさえれば、適正な利益を確保するための経営に近づいていきます。
逆に、見なくてもよい数字に着目しすぎると現場に混乱をまねいてしまいます。
匠税理士事務所では、必要な情報を精査してお届けします。
日々、忙しい経営者様に貴重なお時間をとっていただき、会社の未来を考える”決算検討会”を一年に一度実施しております。これは利益をどう使うかが会社の成長に最も重要と考えているからです。
事業とは、資金を人や物に投入して、利益をあげ、その資金でさらに再投資を繰り返すことで大きくなっていきます。
つまり、利益は、事業拡大のための「大切な原動力」といえます。
この「大切な原動力」は、非常に重要な使い方があります。
それは、将来の更なる利益のための投資に使用するということです。
業績が順調に伸びてくると、税金の問題が発生します。
会社にとってお金とは、次なる成長への貴重な財産です。
この貴重な財産であるお金を会社に残すためには、
税金への対策も重要になります。
節税対策には、
■お金がでる節税 と
■お金がでない節税 とがあり
さらに「お金がでる節税」には
■業績を良くする節税
■資金繰りを悪くする節税 があります。
匠税理士事務所は、
お客様にあった節税のご提案を行っております。
事業が拡大するときに
経営者様を悩ませる問題が資金の壁です。
匠税理士事務所では
黒字化を【攻めの戦略】
資金を【守りの戦略】ととらえ
お金の問題もしっかりとサポート致します。
金融機関からの資金調達は、 <金融機関からの資金調達が、いつ困難になるか分からない>という問題を抱えます。借り入れに依存する体質は、会社経営にとって危険です。
資金調達だけに依存する財務体質を作らないためにも キャッシュフロー・ストックを重視した経営を行って、自己で得た利益の中からしっかりと資金を確保することが大切です。
自己で得た利益の中から、しっかりと資金を蓄えるために
儲かった利益が、どこに消えたのかを明らかにし
利益をお金に近づけるお手伝いを致します。
成長期は例外的に資金が必要になるケースが多くあります。
匠税理士事務所では、提携金融機関との連携により
特別に弊所会議室で面談を行っていただき
面談当日は私共も面談に立ち会います。
融資や返済に並んで、自社で資金をまかなう努力も大切です。
弊社では、資金計画表の作成講座など
会社にお金を残すための取り組みも行っております。
費用の目安
毎月の料金
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月額 33,333円~ |
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※ご希望のお客様には、給与や社会保険の 手続きサービスのご用意もございます。 |
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年1回の料金
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年1回 185,000円〜 |