月次経営支援

数字に基づく経営を行うためには、
その経営判断の基礎となる数字（業績）が
会社の現状を正しく表すものである必要があります。

匠税理士事務所では、
専門知識を活かした経理アウトソーシングにより、経営判断に重要な資料を作成し、
このアウトソーシングによって得られる経営に関する様々な情報を分析し、
数字に基づく経営を支援するためのコンサルティングに活用しております。

経理のアウトソーシングを通じてスリム化した管理部門では、
事業拡大によって増加する請求事務や入出金事務、
人員の増加によって発生する付随的な事務作業へ専念することも可能です。

また、管理部門から専門性が高く、機密性の高い経理業務を取り除くことで
専門性の高い人材の雇用や、雇用後の人材育成、退職後のトラブルなどのリスクを低減致します。

数字に基づく経営が重要との認識があっても

　・毎月の試算表や決算書だけでは、 【 　専門的知識が必要 　】で、
　これらの書類から　 【 　どこを見て何をすれば良いのか、分からない 　】

・社長様が頭に描く 【　会社の業績　】　と、 【　試算表や決算書が一致しない　】
このようなことから、社長様の感覚で経営せざるを得ないといった問題はないでしょうか。

社長様の感覚に基づく経営では、
愛着のある商品や、お取引先への思い入れなどにより、
会社の利益や資金に貢献をしていない部門や商品が見えなくなります。

結果として、何を選び、何を捨てるのか判断を行う材料がなく、
経営判断が遅れてしまうことで利益を逃してしまい、
会社の成長に障害が出てきてしまいます。

毎月の業績を正確、早期に把握することで、
数字から見た会社の課題が次第に見えるようになってきます。
この課題に対しての取り組みを繰り返し行っていくことで、利益を出すことに意識が集中していきます。

匠税理士事務所では、業績の報告が社長様にとっての気付きとなるように
経理の様々な情報を活用した多角的な経営分析を行い、
専門家として数字の面から見た業績向上のための提案やアドバイスを行っています。