2013年09月 匠よりお知らせ

経営者の仕事とは何か、社長に求められるものとは　（13/09/28）

経営者の仕事とは、何でしょうか。

日々様々な業務や判断に追われる中、このようにお考えになったことはないでしょうか。

経営者の仕事について考えるときはいつか？

・事業承継された時

・売上規模などの会社の成長スピードと、組織の成長スピードとがアンバランスになった時

・経営者の考えている利益と、実際の利益がかい離している時

上記にあてはまる場合には、経営者の仕事について立ち止まって考える絶好のチャンスです。

経営者・社長の仕事とは何か

この問いに対しては、色々なお考えがあると思います。

・やれば良いもの

・やらなければならないもの

とを分類し、やらなければならないものについて経営者の仕事とは大きく以下の5つ仕事だと考えます。

1　必ず黒字経営を行うこと

赤字経営を続けていると将来的には潰れます。

会社を経営していく以上は、従業員の方々の生活を守り、取引先や社会に対して責任を果たす義務があります。

これらは、黒字経営を行うこと以外で達成は不可欠です。

（関連記事：経営分析や財務などの指標を抑えた経営戦略）

2　未来の収益事業を生み出すこと

経済環境は絶えず変化します。

こうした中で今の収益事業が将来にわたっても、収益事業である保証はありません。

 

そこで現在の収益事業の維持は、原則他のスタッフを中心にして行い、

社長は将来の収益事業（新商品や新市場）の開拓に絶えず挑戦することが必要であり、この姿勢が会社の継続的な発展を可能にします。

3　会社を一つにまとめること

会社が大きくなってくると、会社にかかわる人も増えてきます。

これらの方に経営者の考えをしっかりと伝えて、

それぞれがそれぞれの能力を出し、責務を果たせるような仕組みを作ることが、会社の成長に不可欠です。

（関連記事：経営理念と経営計画を作りたい方へ）

4　適切な評価基準を持つこと

社員の頑張りをしっかりと評価し、頑張りに報いれる評価基準を構築することは、

優秀なスタッフを確保し、より成果をあげていくために不可欠です。

そのためには、適切な給与制度を作ることや、

会社への利益貢献度合いを的確に把握するための部門別管理制度などの手法が有効となります。

5　長期的な視点をもち、断固として決断・実行していくこと

会社を経営していく上で、いい時もあれば悪いときもあります。

その際に、時勢を見極めて長期的な視点をもち、

先陣をきって決断、実行してリーダーシップを発揮することが会社を発展させるためには重要です。

きちんとした理念や考えがあっても、会社が赤字では、従業員の生活を満足に保障できません。

そのため優先順位の高いものから順番に列挙をさせていただきました。 

匠税理士事務所の経営支援サービス

匠税理士事務所では、社長様が＜社長の仕事＞に集中できるようにお手伝いし、これらを通じて関与先の黒字率100％を目指しています。

サービスの詳細はこちらから

◇コンサルティングサービス

◇経営お役立ち情報

◇その他のサービス

2013年09月 匠よりお知らせ

駒沢公園や駒沢大学駅近くの会計事務所は匠税理士事務所　（13/09/27）

匠税理士事務所は、駒沢など世田谷区を中心に

【起業支援】･【経営支援】が得意な事務所です｡

世田谷の駒沢（駒沢公園・駒沢大学駅）で、

・これから会社設立をする予定があり、
　起業支援に強い税理士を探している

・経営支援に強い税理士を探している

・駒沢や駒沢大学駅など世田谷近くで30代･40代
　若手税理士や会計士を探している

　といったご希望にお応えできるように

【　人の質・サービスの質　】にこだわって、

駒沢大学駅や駒沢など世田谷エリアのお客様に

起業･経営支援でご好評を頂いております｡

【 匠税理士事務所に任せておけば安心 】

そんな事務所であり続けたいと努めております｡

匠税理士事務所の税理士やサービスは、

こちらよりご確認をお願い致します。

【→世田谷区の税理士は匠税理士事務所】

駒沢や駒沢大学駅での経営支援

社長の仕事は、【経営】です。

しかし、実際は従業員さんに任せにくい業務が

社長の仕事となり､経営がしづらくなります｡

匠税理士事務所では、駒沢公園や駒沢大学駅など

世田谷エリアを中心に経営に集中できるよう

・会計のアウトソーシング

・労務や人事のアウトソーシング

これらの業務により社長の経営以外に使用する時間を短縮し、

本業に集中できる環境整備をお手伝い致します。

会計などのアウトソーシングで生まれた時間に

コンサルティングを通じて、

会社をよくする【 経営  】に取り組みます｡

経営には従業員や仕入れ先、得意先や金融機関など

様々な対外的なお取引がございます。

その全ての問題や悩み、さまざまな調整を行う

経営には多くの判断を行い続ける必要があります。

その判断の局面でこれまで数多くの公的機関で

経営ｾﾐﾅｰ講師を担当してきたﾉｳﾊｳを駆使し、

駒沢や駒沢公園など世田谷エリアの社長様の

経営相談にお応えします。

匠税理士事務所のアウトソーシングサービスや

駒沢での経営支援などはこちらを確認下さい｡

駒沢公園や駒沢大学担当の税理士･専門家はこちら

【 → 匠税理士事務所の概要 】

対応ｴﾘｱ:駒沢公園や駒沢大学など世田谷区

駒沢の会社設立･創業融資など起業支援

 

匠税理士事務所は、駒沢で会社を設立する方に

会社設立の代行や設立後の会計や経営支援､

資金調達など起業支援に力を入れる事務所です｡

 

駒沢で会社設立･会計などに関する詳細は

こちらよりご確認をお願いします。

【→世田谷区の会社設立は匠税理士事務所】

 

世田谷の駒沢（駒沢公園･駒沢大学駅）で

起業資金調達のための創業融資は

こちらでご確認をお願いします。

【→世田谷区の創業融資･資金調達】

駒沢の会計経理や確定申告･法人化代行

既に駒沢公園や駒沢大学など世田谷エリアで

会社を経営されている方に向けては、

利益戦略会議やキャッシュストック経営など

独自コンサルティングをご用意してます。

会社様向け財務経営支援や会計サービスは

こちらからご確認下さい｡

【→ 法人のお客様向けサービス一覧】

駒沢公園や駒沢大学の方向け確定申告や経理代行

法人化などサービスはこちらでご確認下さい｡

【→ 個人のお客様サービス一覧】

駒沢公園や駒沢大学駅など世田谷地域にいらっしゃる会社様の声

＜世田谷の駒沢公園ソフトウエア制作会社W様＞

世田谷の産業振興公社で開催されてた起業ｾﾐﾅｰで、

水野先生の講義を受講し同世代の税理士や会計士が

色々と相談しやすいと思っていたので、

話をしたときのフィーリングもあったので、

駒沢にある会社の税理士をお願いしました｡

いつもよい提案を頂いたり、

熱心に相談にのってもらって

会計も任せられて大変助かっています。

＜世田谷の駒沢大学駅　卸売会社K様＞

これまでの税理士や会計士と色々とあったので、

駒沢大学駅の近くで税理士を探していたところ、

知り合いから匠税理士事務所を紹介してもらって、

お願いすることにしました。

税金や会計だけしか税理士さんや会計事務所さんは

対応してくれないと思っていたのですが、

経営でもいいアドバイスをくれるので

任せて良かったです。

これからも宜しくお願いします。

駒沢公園・駒澤大学駅からのアクセス

駒沢公園や駒沢大学駅方面からのルート

東急バス　渋谷駅から八雲駅にご乗車いただき

自由が丘駅前にて下車をお願いいたします。

バスは、駒沢大学駅前や駒沢公園東口をご利用いただくと便利です。　

駒沢方面からお車でお越しの場合には、

隣接に時間貸し駐車場がございますので

こちらをご利用ください。

税理士事務所・会計事務所の求人採用情報

世田谷の駒沢公園や駒澤大学駅など近くの

税理士事務所・会計事務所の求人採用情報は

求人ﾍﾟｰｼﾞをご確認をいただければ幸いです。

駒沢地域の方への御案内をご一読いただき

ありがとうございました。

執筆者･文責：税理士 水野智史

2013年09月 匠よりお知らせ

認定支援機関による創業融資支援（日本政策金融公庫）　（13/09/21）

サービス起業＞創業融資支援サービス＞認定支援機関

経営革新等支援機関とは？～日本政策金融公庫のメリット～

第9回　匠税理士事務所では、経済産業省より経営革新等支援機関として認定を受けております。これにより起業や創業時の資金面の問題ついて、幅広く手厚いサポートをすることが可能となっております。

これから起業されるお客様や起業されて間もないお客様の資金需要（創業融資）は、日本政策金融公庫などの提携金融機関と連携してお客様をサポート致します！

日本政策金融公庫など創業融資の種類

創業時に創業融資を検討される方の多くは、

1　日本政策金融公庫の創業融資

2　各行政機関と連携した制度融資

の大きく分けて2つの切り口で、創業融資を検討されると思います。

 

※創業融資とは、金融機関からの借入を言います。

起業間もない時期を、創業期といい、創業期に借りるお金を創業融資といいます。

上記1の日本政策金融公庫での創業融資では、自己資本の2倍までしか融資を受けることができないということが、

一つの大きな条件としてネックとなっています。

(関連記事：起業・開業はいくらまで貯める、用意するべき)

しかし、起業される業種や、一部の起業では、開業時の自己資金を必要資金の2倍枠までそろえることが難しい場合もあります。

このような、しっかりとした事業計画がありながら

通常の創業融資では対応が難しい多額の資金を必要とする起業につきましては、経営革新等支援機関として、融資のサポート致します。

認定支援機関による創業融資サポート

認定支援機関による創業融資の支援のメリットは、 自己資本の制限を超えて

融資を受けることが可能となるケースがあるということです。

これは、日本政策金融公庫との連携による中小企業経営力強化資金という制度になります。

匠税理士事務所では、お客様のお金についての幅広いニーズにお応えするため
経済産業省より認定支援機関の認定を受けることで、一部の創業融資について自己資本の制限を超えた、融資を検討することが可能です。

匠税理士事務所の創業融資支援サービスについて

匠税理士事務所では、これまで多くの創業融資をサポートさせて頂き、認定支援機関の制度を活用した融資の実績も重ねてまいりました。こうした活動を通じて大変多くの起業家の方からご好評を頂いております。

認定支援機関による創業融資支援に関するサービスの詳細については、お問い合わせください。

創業融資支援サービス

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2013年09月 匠よりお知らせ

利益を確保し黒字経営するのためには何が必要か、経営のポイント　（13/09/21）

利益を出すためには、どうしたら良いか。

時代によって、人やモノ、売価や商品は常に変化し続けるため、黒字経営は永遠のテーマです。

・赤字の会社を黒字にする
・黒字経営の会社であっても業績改善が必要な場合
には、どんなところから始めるべきでしょうか。

黒字会社の経営者様の共通項として、自社の損益に対して、

儲かる型（経営戦略）をお持ちであり、

かつ、下記のポイントを抑えているという共通項があります。

会社を経営されていると、沢山の問題に直面するので、問題が複雑になってきます。

今回は、利益を出すためのポイントを、シンプルに考えられるよう、大きく３つにしぼります。

◇目次

---

①　売上を確保する販路の点検

②　粗利を確保する商品と得意先の点検

③　役立たない固定費がうまれていないかの点検

黒字経営のポイント（経営分析と財務指標）

売価に対する粗利（付加価値）の割合が適正か

・・売価の〇〇％の粗利を確保する商品や得意先の構成

売価に対する営業など売上につながる経費割合は適正か

・・目標売上を達成するために、どのように営業経費を使うか

売価に対する管理に要する経費は妥当か

・・事務所賃料や管理部門の人件費が前年比でどう変化したのか

売上を確保する販路の点検

売上至上主義の落とし穴と売上総利益（粗利）の重要性

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売上を伸ばすことは、とても難しいことです。

社長様の多くの時間は、この売上を伸ばすことに注力されます。

売り上げを伸ばすためには、商品の開発や改良、人の教育（技術力向上）
売価の設定、販路の開拓が必要となります。

売上は伸びれば伸びる程、良いことなのですが、
注意すべきことがあります。

社長の仕事に必要な利益とお金が確保できる売り上げが必要となるという点です。

例えば

建築業などで、大規模な工事を受注し、手間のかかる工事となってしまい、
長期工事にもかかわらずほとんど利益が出ていないケース。

卸や小売りで、在庫を大量に抱えて利益はあるがキャッシュがないケース。

価格交渉の多い得意先や、入金遅延の多い得意先があるケース

こうしたことから、取引するかを決める前に、

○粗利がどれだけ会社に入るかを見極める

○適正在庫を保てるような在庫管理ができるか見極める

○その得意先と取引をして大丈夫か見極める

をよくよく検討してから、会社として取引きを行うべきか判断すべきです。

 

◇関連記事

粗利を確保する商品と得意先の点検

商売の源である粗利をしっかりと確保できているのか、を確認します。

低すぎる場合には、この立て直しが急務となります。

この粗利（売上総利益）を改善しない限り、コストカットで利益を出していくしかないのですが、

コストカットも限界があるため、

ビジネスの根幹である粗利を改善することが必要になってきます。

◇関連記事

役立たない固定費がうまれていないかの点検

◇営業など売上につながる経費は適正か

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粗利を確保するために、攻めである営業面に経費が使われているのかを検証します。

少なすぎると売上UPは難しくなりますし、

長い目で見ると、ライバルとの力関係も悪化していきますので、売上が下がっていくことになります。

市場における地位の確保のためにも営業という攻めに適正な投資を行うことが重要です。

営業では、自社の広告宣伝の他
良い取引先へのアプローチのため、新しい商品や技術の研究、外注先との交渉といったことも含まれます。

売価に対する管理に要する経費は妥当か

---

粗利を確保して、ここから会社の家賃や、人件費などの固定費を引いて、会社の本業の力を示す利益が算定されます。

そのため固定費については常に見直しを行うことが、最終利益を確保するためには不可欠になってきます。

固定費の見直しは、必要な管理費（固定費）を削ってしまうと、

逆に売上総利益（粗利）に悪影響が出てしまうこともあります。

売上に関係してくるもの

売上に関係してこないもの

お客様への満足度向上のために役立つもの

お客様への満足度向上のために役立たないもの

をしっかりと見極めて役割を果たしていないものがないか検討することが重要です。

人件費などは、簡便的な日報も有効です。

こうした改善を一つ一つしっかりと行っていくことで、最終的に利益が会社に残りやすい体質になってきます。

ある程度の管理機能を持っている方が利益は出やすくなります。

粗利別得意先一覧なども有効です。

経営分析や財務指標を用いた経営戦略

各種指標を用いた経営分析を行って、こうした大きく分けて3つの視点から会社全体を見ていくことで、

黒字経営のための改善点や経営の戦略が浮かび上がってきます。

経営戦略という大枠が決まれば、経営の戦術という細かい打ち手は、容易に浮かんできますので、

この戦略という大枠を、見誤らないためにも大きな視点で自社の課題を抑えることが重要です。

サービスの詳細はこちらから

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◇その他のサービス

2013年09月 匠よりお知らせ

年次有給休暇や欠勤、遅刻、休暇の給与計算≪p10≫　（13/09/18）

年次有給休暇とは何か？　有給日数の計算方法

有給休暇とは、 継続勤務し、

所定労働日数のうち一定の割合の日数を出勤した労働者に対して

給与が支払われる休暇を言います。

≪有給の日数≫ 

この有給休暇を得るための条件は、

「雇い入れの日から起算して６カ月以上継続勤務し、

全労働日の8割以上出勤した労働者に

継続又は分割した10労働日の有給休暇を与えなければならない」と規定されています。

詳細な日数　年次有給休暇とはどのような制度ですか。

≪条件≫

 

全労働日の8割以上出勤した労働者が対象となります。

この場合の全労働日とは、

就業規則に定められた会社の所定休日と法定休日を差し引いた日数をいいます。

ただし次のような休業期間は出勤したものとみなされます。

1.　業務行の傷病のために休んだ期間

2.　育児休業介護法による育児休業又は介護休業した期間

3.　6週間（多胎妊娠の場合には14週間）以内に出産する予定の女子が

　　休業した期間及び産後８週間休業した期間

4.　年次有給休暇を取得した日

 

有給休暇中の給与計算と給与の支払い

 

有給休暇の期間中は、下記のいずれかから選択した方法により支給します。

これは労働基準法に定められています。

1.　平均賃金

2.　所定の労働時間労働した場合に支払われる通常の賃金

3.　健康保険法に定める標準報酬月額に相当する額

 

※1.2の場合は事前に就業規則に定めておく必要があります

※3の場合は、労使協定が必要で1.2の支払いは選択できません

有給休暇の時効と買取

 

有給休暇の時効は2年です。

当年で消化しきれなかった有給は、翌年度に限り繰り越しができます。

 

時効で消滅した年次有給休暇については

法定付与日数分は買取禁止です。

 

ただし法定付与日数を超える分については

買い上げをしても良いことになっています。

（買取の義務はありません。）

【特別休暇】

その他会社で定めている家族の結婚式や、

創立記念日など特別の休暇を定めている場合には

 

就業規則などにおいて、

休暇日数、有給か無給かを明示することで

有給とするか、無給とするかなどを

それぞれの会社で定められることとなっています。

この場合の計算方法は就業規則の定めによって、

つまり会社によって決定することができます。

【欠勤】

欠勤控除は労働基準法に定めがありませんので

会社が定めた就業規則によって決定することができます。

一般的には、

欠勤控除する給与項目　／一年間における一か月の平均労働日数　×　欠勤日数

【遅刻や早退】

遅刻や早退は給与を減額することができます。

この時には労働基準法に規定する下記の金額を超えないことがポイントです。

①　遅刻や早退など一つの案件に対する一回の減給制裁の額が

　　 労働者の平均賃金一日分の1/2 

②　減給制裁の総額は、一賃金支払期間の賃金総額の1/10

つまり、遅刻や早退の時間に相当する給与控除額を超えて

減額をするときには、労働基準法に定める制裁を超えないようにしなければなりません。

 

 

年次有給休暇などの勤怠管理と給与計算や社会保険のアウトソーシング

 

弊所では社会保険労務士事務所と共に、

年次有給休暇の勤怠管理や給与計算・社会保険のアウトソーシングを

行っております。

給与計算や社会保険の代行サービスの詳細は、下記よりご確認下さい。

→　目黒区や世田谷区、品川区など東京都での給与計算

 

 

経理のアウトソーシングや会社経営支援はこちらからご確認下さい。

→　会社経営支援と経理アウトソーシング

その他の給与計算トピックスはこちら

≪p1≫給与計算と社会保険料の概要

≪p2≫社会保険や労働保険の役割とは？

≪p3≫給与計算の年間スケジュール

≪p4≫産前産後、介護休業、育児休業について

≪p5≫法定労働時間と残業手当の計算方法

≪p6≫賞与の給与計算（社会保険などの計算方法）

≪p7≫健康保険や厚生年金の計算方法と手続き

※税理士水野の黒字経営館　

 

　※女性税理士宮崎の起業館 

 

記事についてはお知らせの免責事項をご確認下さい。

 

更新日時：26.2.25

 

品川区の匠税理士事務所　ＴＯＰへ

2013年09月 匠よりお知らせ

休日出勤の割増し賃金などの給与計算について≪p9≫　（13/09/14）

協定を結んだ上で、

休日労働を行う場合の割増賃金に

該当するか否かの判断はどのように行えば良いのでしょうか。

 

休日労働を行う場合の割増賃金

 

結論は、法定休日に出勤をした場合には、

割増賃金30％以上を支払う必要があります。

 ※ただし、法定休日には法定労働時間というものが存在しません。

 

休日労働をさせた場合は

時間外労働に対する割増賃金は発生しません。

（関連記事：法定労働時間と残業手当の計算方法

）

 

 

 

≪法定休日とは≫

労働基準法に定められている

休日としなければならない日を言います。

 

具体的には

「毎週少なくとも1日以上の休日を与えなければならない」

「4週間を通じて4日以上の休日を与えなければならない」

とされています。

 

この休日を法定休日をいいます。

この法定休日は、特に日曜でなくても良いとされています。

 

 

代休と振替休日の違いとは

 

「代休」とは

休日労働が行った後に、他の出勤日を休みとすることです。

 

休日労働の代償として他の労働日を休みとするものであって、

前もって休日を振り替えることではありません、

 

代休では、

休日労働分については割増賃金を支払う必要があります。  

代休日については有給・無休は就業規則に定めます。

 

代休日が無給であれば

会社は休日手当の割増分だけ負担がでることになります。

 

 

「振替休日」とは

予め休日と定められていた日を労働日として、

そのかわりに他の労働日を休日とすることを言います。

 

ポイントは、あらかじめということです。

また就業規則に振替の定めが必要です。

 

この場合には、

「休日労働」とはならず、休日労働に対する割増賃金の支払義務も発生しません。

※ただし振り替えた週の労働時間が４０時間を超えるときには割増賃金が必要です。　

 

 

休日出勤の割増し賃金などの給与計算や社会保険のアウトソーシングサービス

 

匠税理士事務所では、

提携の社労士事務所と連携して

休日出勤の割増し賃金などの給与計算や社会保険の手続きなどについて

アウトソーシングを承っております。

 →　給与計算や給料計算、社会保険の代行やアウトソーシング

 

 

会社の経営支援や経理のアウトソーシングはこちらから

→　会社経営支援と会計アウトソーシング

※経営のお役立ち情報　

 

※起業のお役立ち情報 

 

 

記事についてはお知らせの免責事項をご確認下さい。

更新日時：26.2.25

 

ＴＯＰページへ世田谷の税理士は匠税理士事務所

2013年09月 匠よりお知らせ

上目黒や下目黒の税理士･会計事務所なら匠税理士事務所　（13/09/11）

匠税理士事務所HPに訪問ありがとうございます。

弊所は上目黒や下目黒など目黒を中心に起業支援や経営支援に力を入れている会計事務所です。

2008年税理士事務所を設立して目黒区を拠点に、地元密着でお客様のお役に立ち、

【 会社に利益･お金を残す事 】を使命としてます｡

上目黒や下目黒から便利な税理士事務所

匠税理士事務所は、

世界4大会計事務所出身の40代税理士が所属し
高度な専門性による経営支援が強い事務所です｡

また､上目黒や下目黒など目黒区を中心とする

各種金融機関や専門家などと連携することで

地元密着の会社設立、創業融資等の起業支援や

商工会議所目黒支部で経営ｾﾐﾅｰ講師も担当します｡

所属税理士やサービスは

こちらよりご確認をお願いします。

【 → 目黒区の税理士は匠税理士事務所】

上目黒や下目黒の会社設立や起業支援

当会計事務所は40代の税理士2名を中心に､

税理士有資格者や科目合格者など計10名が所属し

【高度な専門性】と【ノウハウ】を活用して

上目黒や下目黒で起業支援に力を入れてます｡

起業支援サービスでは、お客様の会社が10年後も20年後も生き残れるよう 本業に集中できる環境整備、資金調達・経営支援等で黒字率100％を目指してます。

また、一生に一度の起業成功のために､

資本金はどのようにしたらよいのか、

株主構成や役員構成はどうしたらよいのか、

自己資金と必要資金とのバランスを考えて

創業融資を受けた方がよいのかなど

【　匠税理士事務所に任せてよかった　】

といって頂けるように丁寧にサポートします｡

上目黒や下目黒担当の税理士や専門家はこちら

【　→　匠税理士事務所の概要　】

上目黒や下目黒での会社設立詳細は、

こちらから確認願います。

【→目黒区の会社設立は匠税理士事務所】

（上目黒や下目黒などの近くで、これから会社設立をされたいお客様向け会社設立支援です。）

創業融資･助成金申請代行など起業資金調達

これから会社設立をして起業したいが、

全てを自己資金で用意するのは難しいので

一部借入を検討しているという方や、

借入と並行し利用できる助成金がないかを

知りたいという方に向けて、

創業融資や助成金ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞも行ってます。

これから上目黒や下目黒で会社設立を行って

借入を受けたい方に向けた政策金融公庫や

目黒区を拠点とする金融機関との連携した

創業融資サービスはこちらをご確認下さい｡

【→　創業融資や資金調達支援サービス】

上目黒や下目黒で会社設立をして人を雇いたいが

助成金制度を知りたいという方や、

大変そうなので申請代行したい起業家の方に

社会保険労務士の助成金ｻｰﾋﾞｽもございます。

詳細はこちらからご確認をお願いします。

■　起業､創業や雇用の助成金の申請代行　

会計経理や決算確定申告･法人化の代行

匠税理士事務所では、

会社や事業を経営されている方には

会計経理や決算･税務申告をご用意しております｡

また個人の方に向けましては､

確定申告や法人化などの代行も承っております｡

【事業に伴う全てがそろう会計事務所】を軸に、

日々サービスラインの充実と提携専門家と

スタッフの充実に取り組んでおります。

上目黒や下目黒での各サービスはこちらから

ご確認をいただければ幸いです。

会社様向けサービスはこちらからご確認下さい｡

【→ 法人のお客様向けサービス一覧】

個人の方向けサービスはこちらからご確認下さい｡

【→ 個人のお客様サービス一覧】

  

上目黒や下目黒の会社様向けの経営支援

弊所では担当させて頂いてる会社様全てを

黒字にすることを目標に経営コンサル業務に

注力しております。

経営セミナーは商工会議所目黒支部様をはじめ

講師を歴任しご好評をいただいております。

また上目黒や下目黒などの会社様向け

経営コンサルティング以外にも、

会計や経理、給与計算や社会保険などの

アウトソーシングも承っております。

具体的なサービスは上記よりご確認下さい。

下目黒地域や上目黒地域のお客様の声

＜下目黒　製造業　株式会社Ｓ様＞

会社設立後の経理や、

創業融資などを全てお願いできる下目黒に

近場の会計事務所を探していたところ、

下目黒の会社近く雅叙園で行われた勉強会で

匠さんを知り顧問契約をお願いしました。

 

株式会社の会社設立の手続きや経理など

しっかりと対応して頂き大変助かりました｡

 

製造業という関係で起業時に多くのお金が

必要になるという悩みに対して、

創業融資でも大変お世話になりました。

 

採用などでもお世話になると思いますが、

今後も宜しくお願いします。

 

＜上目黒　アパレル　合同会社Ｂ様＞

 

上目黒で会社を設立してしばらく知人に

紹介された税理士にお願していたのですが､

会社の経営を相談しても、職員さんからは､

あまり参考になる意見を頂けず､

経営の相談できる方を上目黒近くで探した際､

経営セミナーで匠税理士事務所さんの話を聞き

お願いすることにしました。

会社利益やお金の状況･改善策を分かりやすく

説明してくれて会社も随分良くなりました。

これからも宜しくお願いします。

 

目黒区の匠税理士事務所の概要

匠税理士事務所は、上目黒にある中目黒駅からの

アクセスや下目黒にある目黒駅からアクセスに

便利な目黒区の自由が丘駅2分の会計事務所です。

（奥沢駅から徒歩約5分の立地の事務所です。）

事務所概要や上目黒・下目黒から自由が丘駅までの経路や駅からのアクセスなどに

つきましては、下記よりご確認下さい。

■　自由が丘駅から会計事務所へのアクセス

上目黒や下目黒近くの会計事務所の求人採用情報

弊所では、上目黒や下目黒などの近くの方で、

会計事務所での勤務経験のある方を募集してます。

正社員スタッフとパートスタッフ・アルバイトを

同時募集しております。

ご興味のある方は、お気軽にご連絡下さい。

求人に関する詳細な情報はこちらから

東京都目黒区の会計事務所の求人･採用は匠税理士事務所

上目黒（かみめぐろ）や下目黒（しもめぐろ）地域の方はもちろん、それ以外の地域の方からの

ご応募もお待ちしております。

上目黒･下目黒で会社設立や起業支援に強い税理士や

会計事務所探しなら匠税理士事務所へ相談下さい｡

執筆者･文責：税理士 水野智史

#上目黒税理士

2013年09月 匠よりお知らせ

健康保険や厚生年金の計算方法と手続き（標準報酬月額の算定基礎届）≪p7≫　（13/09/09）

　健康保険や厚生年金の計算方法の基礎となる給与には、

　基本給の他に、各種手当や、残業などの時間外労働も含まれます。

 

 

健康保険や厚生年金の計算の基礎となる標準報酬月額

 

給与が変動するたびに毎月健康保険や厚生年金を変更すると

毎月納める健康保険や厚生年金の手続きや計算方法が

煩雑になるため一年に一度改定をし、

そこで決定した健康保険や厚生年金の金額を継続して給与から控除します。

 

一年に一度給与の額を決定し（標準報酬月額）

これに対する健康保険や厚生年金料を一定期間引き続けることとなります。

これが健康保険や厚生年金の計算方法です。

 

健康保険や厚生年金の標準報酬月額を決定するタイミングや手続き

 

次に手続きに関しては

　

≪健康保険や厚生年金の標準報酬月額の決定≫

　

健康保険や厚生年金の標準報酬月額を決定するタイミングは

 

　　1.資格取得時決定

　　2.定時決定

　　3.随時改定

 

この3つのタイミングがあります。

 

 

　【資格取得時決定】

 

新たに従業員が入社したときに健康保険や厚生年金の標準報酬月額を決めます。

入社から5日以内に手続きをします。

　　

このとき残業手当などの項目については

自社で同じ仕事や役職の人の実態に合わせて見積もります。

 

 

 　【定時決定】

　

一年に一度、7月1日現在で在籍する被保険者全員を対象に

健康保険や厚生年金の標準報酬月額の見直しをします。

　　

4月、5月、6月の総支給賃金の一か月平均により

健康保険や厚生年金の標準報酬月額を計算します。

　

毎年7月1日から７月10日までの指定された日に届け出ます。

　

ここで決定された健康保険や厚生年金の標準報酬月額は

原則として、その年の9月1日から翌年の8月31日までの一年間使用され

新しい健康保険や厚生年金の標準報酬月額の保険料は

10月に支払われる給与からひかれます。

 

 

 

　【随時改定】

 　

健康保険や厚生年金の標準報酬月額は原則として、

その年の9月1日から翌年の8月31日までの一年間使用されます。

 

ただし次の3つの要件のいずれにも該当するときには

健康保険や厚生年金の標準報酬月額を改定する手続きが必要です。

　

①固定的給与が変わった時

　

②固定的給与が変動した月以降

　3か月の給与支払基礎日数が各月とも17日以上あるとき

 

③変動した月以降3か月間の平均額でみる標準報酬月額の等級と

　従来の等級との差が2等級以上あるとき

  ※ただし最低等級と最高等級は特例あり

 

　この随時改定は

　昇給があった３か月目の給与の支給後すみやかに手続きを行い

　昇給後4か月目の給与から標準報酬月額が変更されるため

　給与計算では昇給後5か月目の給与から

　新しい標準報酬月額の保険料が給与からひかれます。

 

 

 ～固定的給与の変動とは～　

　固定的給与の変動とは

　基本給などの昇減給、諸手当の新規・増額・減額支給

　賃金体系や時給・日給などの基礎的単価の変更

　時間外労働手当の割増率の変更をいいます。

 

　残業手当などの変動的給与が増減しても

　随時改定は行われません。

　

　　※変動的給与...各月の労働時間や勤務状況によって変動する給与

　　　時間外労働手当、休日労働手当、深夜労働手当、宿日直手当、精勤・皆勤手当

 

 

健康保険や厚生年金の標準報酬月額算定基礎届出

 

匠税理士事務所では、

社会保険労務士事務所と共に

上記の健康保険や厚生年金の標準報酬月額算定基礎届出作成にも対応しております。

 

≪p7≫　給与計算や社会保険の加入や変更手続きのアウトソーシングをご検討中の方は、

下記よりサービス内容をご確認頂けましたら幸いです。

→　品川や世田谷、目黒の給与計算や社会保険の加入手続き

 

 

その他の会計アウトソーシングや経営支援はこちらから

→　会社経営支援と会計アウトソーシングサービス

※税理士水野の経営コンサルティング

 

※女性税理士宮崎の起業情報館 

 

 

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更新日時：27.9.5

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2013年09月 匠よりお知らせ

賞与の給与計算方法や社会保険などの手続き≪p6≫　（13/09/04）

賞与も給与と同じく、

社会保険料など控除される項目を計算する必要があります。

 

また、賞与の社会保険手続きも必要となるため

合わせて確認が必要です。

 

賞与から引かれる税金や社会保険料の計算方法

 

総額を計算したら、その総額についてかかる

①厚生年金や健康保険、介護保険料

②雇用保険料

③所得税

これらを計算します。

 

 

① 厚生年金や健康保険料、介護保険料の計算方法

 

　年4回以上支払う賞与

　→給与の標準報酬月額を決めるときに、標準報酬月額に含むことになっています。

 

　年3回以下で支払う賞与

　→給与の標準報酬月額を決めるときに含めていませんので

　給与の社会保険料とは別に

　賞与を支払う都度保険料を徴収して、納付する必要があります。

 

 

　【保険料の計算方法】

　賞与の支給総額（1,000円未満を切り捨て）に保険料率をかけて計算します。

　健康保険・厚生年金・介護保険

　

　保険料には上限があり

　健康保険と介護保険は年度の累計額540万円

　厚生年金保険料は150万円です。

 

 

　ただし育児休業中は被保険者分、事業主負担分ともに免除となります。

 

 

② 雇用保険料の計算方法

　賞与総額に保険料率をかけて計算します。

　５０銭以下は切り捨て　５１銭以上は切り上げとなります。

 

 

③ 賞与に伴う所得税の計算方法

　賞与の総額から社会保険料を控除した残額に

　よって所得税が決定されます。

　

 

賞与の支給に伴う社会保険などの各種手続き

 

≪　賞与を支給する　≫

この計算結果を賞与明細として、発行し

従業員さんへお渡しします。

 

 

≪　国などに天引きした社会保険料などを納める作業　≫

 給与から天引きした社会保険料などは、

会社から各公的機関にお支払します。

 

また、賞与特別の社会保険の手続きとして

賞与の支払日から5日以内に賞与支払届出を提出する必要があります。

 

 

給与計算・社会保険アウトソーシングサービス

 

匠税理士事務所では、

≪p6≫社会保険労務士と連携して会社の賞与などの給与計算のアウトソーシングサービスや、

社会保険の手続きを代行するサービスを提供しております。

 

給与計算や社会保険加入手続き・人事労務のコンサルティング

サービスの詳細はこちらからご確認下さい。

→　目黒、品川、世田谷での給与計算や社会保険加入手続き

 

 

その他の会計アウトソーシングサービスや経営支援サービスはこちらから

→　会社経営支援と会計アウトソーシング

※税理士水野智史の黒字経営館　　※女性税理士宮崎千春の起業情報館 

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更新日時：27。9.8

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